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Vorteile und Nachteile einer Umstellung auf den International Financial Reporting Standard |
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Die Bilanzierung nach den International Financial Reporting Standards, kurz IFRS ist auf dem Vormarsch. Wann ist es sinnvoll, einen Betrieb umzustellen?
Anmerkung: dieser Artikel ist ursprünglich erschienen in der Zeitschrift Chefsache
Beschreibung stammt vom Autor; existXchange.de haftet nicht für die Richtigkeit oder den Inhalt. Nachteile der Umstellung Da bei einem Abschluss nach IFRS weiterhin ein HGB-Abschluss aufgestellt werden muss, entstehen höhere Abschlusskosten. Zudem müssen Umstellungskosten bedacht werden: Wollen die «ollen Vorteile einer Bilanzierung nach IFRS genutzt werden, bedarf es der Umstellung des Rechnungswesens. Die Schulung der Mitarbeiter ist unerlässlich. um das interne Know-how zu schaffen. Studien zeigen, dass die Umstellungskosten oft überschätzt werden. Vorteile der Umstellung Der Zielsetzung der IFRS zufolge soll das Unternehmen „fair" präsentiert werden. Das wirkt sich in zweierlei Hinsicht aus: Erstens bietet die Einführung die Möglichkeit der Harmonisierung des internen und externen Rechnungswesens, zweitens verbessert sie die Unternehmenstransparenz. Ein IFRS-Abschluss bietet zudem die Möglichkeiten einer erweiterten Bilanzpolitik. Handwerksbetriebe können bei langfristiger Auftragsfertigung die Erlöse entsprechend dem Leistungsfortschritt am Bilanzstichtag aktivieren. Weitere Vorteile können im Bereich Entwicklungskosten oder in der Neubewertung von immateriellen Vermögensgegenständen und Sachanlagen liegen. Im Durchschnitt steigt bei einer Umstellung der Eigenkapitalausweis um 34%. Im Hinblick auf Basel II und die hohe Fremdfinanzierung im Handwerk kann dies von Vorteil sein. Mehr Eigenkapital und eine höhere Transparenz verbessern das Rating und senken die Fremdkapitalkosten. Anzeige Der IFRS-Anwender kann sich auf der Suche nach neuen Kundenbeziehungen international und gegenüber Kunden, die selbst nach IFRS bilanzieren, besser präsentieren. Sowohl Vor- als auch Nachteile einer Umstellung sind beträchtlich und bedürfen einer genauen Analyse. Notwendig ist eine Schulung der Mitarbeiter, um Chancen und Risiken identifizieren zu können und internes Know-how aufzubauen.
Dieser Artikel gibt die Meinung des Autors wieder. Alle Rechte verbleiben beim Autor. Eine Vervielfältigung, Verbreitung und Neuauflage auch Auszugsweise ist nur mit schriftlicher Genehmigung des Verfassers erlaubt. Zitate sind ausschließlich mit Herkunftsnachweis abzubilden. |
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